重如泰山的就業(yè)壓力，直接導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)大軍的急速擴張，當下人們開始意識到想更好更快地發(fā)展，創(chuàng)業(yè)公司就必須更貼近傳統(tǒng)商業(yè)，通過為他們提供收費服務(wù)來盈利。對創(chuàng)始人來說最有說服力的緣由就是，做企業(yè)級市場更穩(wěn)妥，成功與否取決于你能不能做好這一單。

　　B2B模式已經(jīng)在人們的腦海中生根發(fā)芽，可是進入這個產(chǎn)業(yè)需要通過層層壁壘，而且為企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品要消耗大量的資金和時間，而開辟銷售渠道也是十分繁瑣的一件工作；隨著Facebook的快速成長，大量的公司開始更加關(guān)注B2C模式，將產(chǎn)品直接銷售給普通消費者，仿佛一夜之間，這些B2C公司紛紛成立。

　　當阿里集團將B2C模式經(jīng)營得風(fēng)生水起之時，另一種新的模式——B2D（Business to Developer）正在悄然生成。顧名思義，B2D主要包括那些以開發(fā)者為中心對象的服務(wù)業(yè)務(wù)，它們通過API等形式“售賣”自己某一方面的特長。

　　3G時代的到來，使得手機應(yīng)用日漸熱門，人們對其給予了越來越高的期望。目前這個市場早已是暗流涌動，各種各樣有趣的應(yīng)用層出不窮，新奇創(chuàng)意不斷，大量原來PC和互聯(lián)網(wǎng)上的信息化應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用均已出現(xiàn)在手機平臺上。

　　因此，軟件和硬件制造商也開始更專注于為開發(fā)者（Developer）提供服務(wù)和開發(fā)工具。網(wǎng)絡(luò)和移動網(wǎng)絡(luò)開發(fā)者的數(shù)量在增加，風(fēng)投的資金不斷刺激著這個市場。結(jié)果就是，大量的開發(fā)者，帶著他們自己的品牌，拓展自己的市場影響力。而這些開發(fā)者則渴望一種能夠幫助他們節(jié)省時間的服務(wù)或產(chǎn)品。

　　現(xiàn)在，整個市場中的很多公司幾乎都符合B2D模式的某些特征。隨著四大平臺的發(fā)展與加速成長，這些B2D公司也很有可能在未來為開發(fā)者提供更優(yōu)秀的開發(fā)工具和服務(wù)。未來，將有很多B2D公司幫助開發(fā)者處理自動化工作和冗余的操作。B2D企業(yè)可以像一些浮夸的消費者企業(yè)一樣去做市場營銷，又能像那些面向企業(yè)的公司一樣去盈利。而且開發(fā)者大多都愿意為軟件付費，只要你做的產(chǎn)品能給他們節(jié)省時間或更好的完成一些特定功能即可。

　　這一模式的優(yōu)勢就在于D（開發(fā)者）通常都有發(fā)展成B（企業(yè)）的可能，拿下某個組織內(nèi)的單個開發(fā)者，就很有可能會擴展到更大規(guī)模的組織。比如，Stripe將所有支付相關(guān)的組件做好開放給其他開發(fā)者，這樣他們就不用再從頭搭建支付版塊，從而節(jié)省了開發(fā)時間提高開發(fā)效率。

　　用一句很形象的話來形容B2D業(yè)務(wù)就是“給淘金者賣水”，雖然這一潮流還在起步階段，相信在公司的運營效率方面，B2D市場很可能是下一波突破性創(chuàng)業(yè)公司爆發(fā)的地方。B2D可能會給整個產(chǎn)業(yè)帶來巨大的變革，技術(shù)職位也許會漸漸消失，更多的其他職位會浮出水面，工程團隊的效率會變得更高，而規(guī)模變得更小。也許設(shè)計和用戶體驗工作也會由B2D企業(yè)提供的新開發(fā)工具完成。

　　B2D企業(yè)的未來很光明，B2D企業(yè)會如何成長，我們還需慢慢觀察。隨著越來越多的科技和開發(fā)者被人們所熟知，B2D的機會就在眼前，只要把握住機會，就有可能在未來十年里參與到建設(shè)一個新的商業(yè)模式的過程中。